某工程施工合同中約定：合同工期為30周，合同價為827.28萬元(含規(guī)費38萬元)，其中，管理費為直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機械費之和)的18%，利潤為直接費、管理費之和的5%，營業(yè)稅稅率、城市維護建設(shè)稅稅率、教育費附加費和地方教育附加費率分別為3%、7%、3%和2%；因通貨膨脹導(dǎo)致價格上漲時，業(yè)主只對人工費、主要材料費和機械費(三項費用占合同價的比例分別為22%、40%和9%)進行調(diào)整；因設(shè)計變更產(chǎn)生的新增工程，業(yè)主既補償成本又補償利潤。
該工程的D工作和H工作安排使用同一臺施工機械，機械每天工作一個臺班，機械臺班單價為1000元/臺班，臺班折舊費為600元/臺班。施工單位編制的施工進度計劃，如圖4-1所示。
施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1：考慮物價上漲因素，業(yè)主與施工單位協(xié)議對人工費、主要材料費和機械費分別上調(diào)5%、6%和3%。
事件2：因業(yè)主設(shè)計變更新增F工作，F(xiàn)工作為D工作的緊后工作，為H工作的緊前工作，持續(xù)時間為6周。經(jīng)雙方確認(rèn)，F(xiàn)工作的直接費(分部分項工程和措施項目工程的人工費、材料費、機械費之和)為126萬元，規(guī)費為8萬元。
事件3：G工作開始前，業(yè)主對G工作的部分施工圖紙進行修改，由于未能及時提供給施工單位，致使G工作延誤6周。經(jīng)雙方協(xié)商，僅對因業(yè)主延遲提供圖紙而造成的工期延誤，業(yè)主按原合同工期和價格確定分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M標(biāo)準(zhǔn)補償施工單位管理費。
上述事件發(fā)生后，施工單位在合同規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主提出索賠并提供了相關(guān)資料。
【問題】
1.事件1中，調(diào)整后的合同價款為多少萬元?
2.事件2中，應(yīng)計算F工作的工程價款為多少萬元?
3.事件2發(fā)生后，以工作表示的關(guān)鍵線路是哪一條?列式計算應(yīng)批準(zhǔn)延長的工期和可索賠的費用（不含F(xiàn)工作工程價款）。
4.按合同工期分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M應(yīng)為多少萬元?發(fā)生事件2和事件3后，項目最終的工期是多少周?業(yè)主應(yīng)批準(zhǔn)補償?shù)墓芾碣M為多少萬元?

某國有資金投資的大型建設(shè)項目，建設(shè)單位采用工程量清單公開招標(biāo)方式進行施工招標(biāo)。
建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件包括如下規(guī)定：
（1）招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價和最低投標(biāo)限價，高于最高投標(biāo)限價或低于最低投標(biāo)限價的投標(biāo)人報價均按廢標(biāo)處理。
（2）投標(biāo)人應(yīng)對工程量清單進行復(fù)核，招標(biāo)人不對工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負責(zé)。
（3）招標(biāo)人將在投標(biāo)截止日后的90日內(nèi)完成評標(biāo)和公布中標(biāo)候選人工作。
投標(biāo)和評標(biāo)過程中發(fā)生如下事件：
事件1：投標(biāo)人A對工程量清單中某分項工程工程量的準(zhǔn)確性有異議，并于投標(biāo)截止時間15日前向招標(biāo)人書面提出了澄清申請。
事件2：投標(biāo)人B在投標(biāo)截止時間前10分鐘以書面形式通知招標(biāo)人撤回已遞交的投標(biāo)文件，并要求招標(biāo)人5日內(nèi)退還已遞交的投標(biāo)保證金。
事件3：在評標(biāo)過程中，投保人D主動對自己的投標(biāo)文件向評標(biāo)委員會提出了書面澄清、說明。
事件4：在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人E和投標(biāo)人F的投標(biāo)文件中載明的項目管理成員中有一人為同一人。
【問題】
1.招標(biāo)文件中，除了投標(biāo)人須知、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、投標(biāo)文件格式外，還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
2.分析招標(biāo)代理機構(gòu)編制的招標(biāo)文件中(1)～(3)項規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說明理由。
3.針對事件1和事件2，招標(biāo)人應(yīng)如何處理?
4.針對事件3和事件4，評標(biāo)委員會應(yīng)如何處理?

某工程有A、B、C三個設(shè)計方案，有關(guān)專家決定從四個功能(分別以F1、F2、F3、F4表示)對不同方案進行評價，并得到以下結(jié)論:A、B、C三個方案中，F(xiàn)1的優(yōu)劣順序依次為B、A、C，F(xiàn)2的優(yōu)劣順序依次為A、C、B，F(xiàn)3的優(yōu)劣順序依次為C、B、A，F(xiàn)4的優(yōu)劣順序依次為A、B、C。經(jīng)進一步研究，專家確定三個方案各功能的評價計分標(biāo)準(zhǔn)均為：:最優(yōu)者得3分，居中者得2分，最差者得1分。
據(jù)造價工程師估算，A、B、C三個方案的造價分別為8500萬元、7600萬元、6900萬元。
【問題】
1.將A、B、C三個方案各功能的得分填入下表中。


2.若四個功能之間的重要性關(guān)系排序為F2>F1>F4>F3，采用0-1評分法確定各功能的權(quán)重，并將計算結(jié)果填入下表中。


3.已知A、B兩方案的價值指數(shù)分別為1.127、0.961，在0-1評分法的基礎(chǔ)上列式計算C方案的價值指數(shù)，并根據(jù)價值指數(shù)的大小選擇最佳設(shè)計方案。
4.若四個功能之間的重要性關(guān)系為：F1與F2同等重要，F(xiàn)1相對F4較重要，F(xiàn)2相對F3很重要。采用0-4評分法確定各功能的權(quán)重，并將計算結(jié)果填入下表中（計算結(jié)果保留3位小數(shù)）。

某生產(chǎn)建設(shè)項目有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:
（1）按當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行價格計算，項目的設(shè)備購置費為2800萬元，已建類似頂目的建筑工程費、安裝工程費占設(shè)備購置費的比例分別為45%、25%，由于時間、地點因素引起的上述兩項費用變化的綜合調(diào)整系數(shù)為1.1，項目的工程建設(shè)其他費用按800萬元估算。
（2）項目建設(shè)期為1年，運營期為10年。
（3）項目建設(shè)投資來源為資本金和貸款。貸款總額為2000萬元，貸款年利率為6%(按年計息)，貸款合同約定的還款方式為運營期前5年等額還本、利息照付方式。
（4）項目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊。
（5）項目流動資金500萬元為自有資金，在運營期第1年內(nèi)投入。
（6）項目運營期第1年的營業(yè)收入、經(jīng)營成木、營業(yè)稅金及附加分別為1650萬元、880萬元、99萬元。
（7）項目的所得稅稅率為25%。
（8）項目計算時，不考慮預(yù)備費。
【問題】
1.列式計算項目的建設(shè)投資。
2.列式計算項目年固定資產(chǎn)折舊額。
3.列式計算項目運營期第1年應(yīng)償還銀行的本息額。
4.列式計算項目運營期第1年的總成本費用、稅前利潤和所得稅。
5.編制完成的“項目投資現(xiàn)金流量表”。

背景材料
某水利樞紐工程位于海拔高程1800m地區(qū)，設(shè)計混凝土骨料量75萬t。其中砂子24萬t,采用天然砂石料篩洗加工，料場覆蓋層清除量7萬m33。由于骨料級配供求不平衡，缺砂12萬t由篩洗獲得的粒徑20mm～40mm的礫石經(jīng)棒磨制砂給予補充，最終級配棄料5萬t。
(1)計算參數(shù)
1)砂石料密度：覆蓋層天然密度1.50t/m3，天然砂礫料密度1.74t/m3，分級礫石密度1.65t/m3，天然砂密度1.55t/m3，人工砂密度1.50t/m3;
2)篩洗系統(tǒng)處理能力2×220t/h，制砂棒磨機一臺，處理能力50t/h;
3)砂石備料工程綜合取費費率為21.98%;
4)施工組織設(shè)計工藝流程及各流程工序概算直接費單價如下圖：
問題
計算該工程混凝土骨料(砂及礫石)的單價。