A.業(yè)務(wù)情況上報
B.收入支出上報
C.指標(biāo)下達
D.業(yè)務(wù)相互委托
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A.客戶產(chǎn)品清單
B.發(fā)票
C.發(fā)運標(biāo)簽
D.該地所存產(chǎn)品代碼和數(shù)量
A.客戶關(guān)系管理
B.單體成本考核
C.單體利潤考核
D.合同管理
A.運輸任務(wù)的大小
B.客戶時間要求
C.數(shù)據(jù)采集
D.數(shù)據(jù)錄入
A.GPS
B.GSM
C.SMS
D.FLEX
A.庫位的設(shè)定
B.入庫管理
C.出庫管理
D.庫內(nèi)移動
最新試題
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時原則。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時,夾層材料必須是()材料。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果,還是對()進行核查。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排,組織分揀。
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時,應(yīng)附加()