運用ABC進行庫存商品分類時，需要分別計算（）

MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。

數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。