A.合同倉儲公司能為客戶提供定制服務(wù)
B.合同倉儲公司能為客戶降低成本
C.合同倉儲公司能提高客戶對新市場的反應(yīng)靈活性
D.合同倉儲能降低貨物損耗
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A.運(yùn)輸結(jié)束檢查
B.運(yùn)輸中途站點(diǎn)檢查
C.運(yùn)輸始發(fā)站點(diǎn)檢查
D.運(yùn)輸信息技術(shù)檢查
A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.粗能力計(jì)劃
C.能力需求計(jì)劃
D.綜合生產(chǎn)計(jì)劃
A.推進(jìn)控制原理的特點(diǎn)是集中控制，它不能使各階段的庫存保持期望的水平。
B.拉引控制原理的特點(diǎn)是分散控制，其它的庫存水平一般低于基準(zhǔn)的庫存水平。
C.拉引控制原理的特點(diǎn)是集中控制，他不能使各階段的庫存保持期望水平
D.推進(jìn)控制原理的特點(diǎn)是分散控制，其它的庫存水平一般高于基準(zhǔn)的庫存水平
A.對象
B.目標(biāo)
C.主體
D.質(zhì)量
A.向承運(yùn)人通知集裝箱內(nèi)所裝貨物的明細(xì)表
B.一個(gè)集裝箱一套裝箱單
C.處理貨損索賠事故原始單證之一
D.只有拼箱貨裝箱時(shí)使用該單證
最新試題
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）