A.生產(chǎn)型加工
B.促銷型加工
C.物流型加工
D.工藝型加工
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A.按照合同規(guī)定離職
B.做好離職前的工作交接
C.保守離職單位的商業(yè)秘密
D.努力獲取新單位的商業(yè)秘密以為原單位服務(wù)
A.具有奉獻(xiàn)精神，能把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)來做
B.對工作積極主動(dòng)，總會(huì)遇到成才的機(jī)遇
C.能夠使個(gè)人價(jià)值融入到集體價(jià)值之中
D.能夠改善人際關(guān)系，從而創(chuàng)造好的工作環(huán)境
A.唯利性
B.互利性
C.平等性
D.社會(huì)性
A.愛護(hù)公物
B.節(jié)約資源
C.艱苦奮斗
D.計(jì)較得失
A.學(xué)習(xí)崗位規(guī)則
B.創(chuàng)新操作規(guī)程
C.遵守行業(yè)規(guī)范
D.嚴(yán)守法律法規(guī)
最新試題
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程，測量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會(huì)通過時(shí)，應(yīng)附加（）
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。