A.在試圖保持一定的服務(wù)水平條件下，對各備選方案的成本進行匯總分析
B.選擇總成本最低的方案，而不論其服務(wù)水平如何
C.在總成本既定的條件下，選擇服務(wù)水平最高的方案
D.對服務(wù)水平與總成本進行加權(quán)平均
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A.判斷分析預(yù)測法
B.因果關(guān)系預(yù)測法
C.時間序列預(yù)測法
D.灰色預(yù)測法
A.物流管理
B.物流成本
C.物流服務(wù)
D.物流效益
A.信息技術(shù)
B.報表
C.文件
D.基礎(chǔ)檔案
A.倉庫的收發(fā)、分揀、擺放、補貨、過庫等管理
B.與運輸商的電子數(shù)據(jù)交換
C.庫存分析
D.實現(xiàn)“逆向物流”的管理
A.第一次世界大戰(zhàn)期間
B.第二次世界大戰(zhàn)期間
C.二十世紀七十年代
D.二十世紀九十年代
最新試題
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。
運用ABC進行庫存商品分類時，需要分別計算（）
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產(chǎn)原則中的（）準時原則。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
MRP可用來回答以下（）的問題。
機電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。