合理的期量標準為編制（）提供了科學的依據，從而提高了計劃的編制質量，使它真正起到指導生產的作用。

合作生產成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務處理的末端，由于各生產點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現（）的問題。

運用ABC進行庫存商品分類時，需要分別計算（）

MRP為實現準時生產、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

數量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

MRP可用來回答以下（）的問題。

機電配件平庫出庫時，一般須經過（）程序發(fā)料。