在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）

可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）

機(jī)電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

MRP可用來回答以下（）的問題。

“迎季進(jìn)貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）