多項(xiàng)選擇題關(guān)于戰(zhàn)略的定位觀描述中正確的有()

A.戰(zhàn)略是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的力量
B.今天的戰(zhàn)術(shù)問題,明天就可能成為戰(zhàn)略問題
C.細(xì)節(jié)不可能成為戰(zhàn)略問題
D.一個(gè)事物是否屬于戰(zhàn)略,取決于它所處的時(shí)間和情況


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1.單項(xiàng)選擇題理性方法是一種具有機(jī)械性的線性模型。在這個(gè)模型中，戰(zhàn)略的概念和執(zhí)行都是具體的連續(xù)過(guò)程。該種方法進(jìn)行的第一步是()

A.確定使命和目標(biāo)
B.進(jìn)行差距分析
C.進(jìn)行戰(zhàn)略選擇
D.進(jìn)行企業(yè)評(píng)估

2.單項(xiàng)選擇題公司戰(zhàn)略方法歸結(jié)為兩類：理性方法和應(yīng)急方法。以下不屬于對(duì)應(yīng)急方法的質(zhì)疑和批評(píng)的是()

A.缺乏必要的戰(zhàn)略計(jì)劃，不利于更好地分配團(tuán)隊(duì)資源
B.期望董事會(huì)成員簡(jiǎn)單放權(quán)，并讓公司員工按照自己的愿望行事，這是完全不現(xiàn)實(shí)的想法
C.只基于目標(biāo)、預(yù)算、戰(zhàn)略和方案的層級(jí)結(jié)構(gòu)，與大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況不符
D.特定行業(yè)企業(yè)決策周期較長(zhǎng)，已制定的決策必須被采用，否則企業(yè)將會(huì)陷入混亂