目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是（）等。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。

績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由（）組成。

績(jī)效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。