考評期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

績效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

在績效指標(biāo)庫中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含（）等內(nèi)容。

在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評，而最前沿最復(fù)雜的考評方式則是（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。