A.企業(yè)的自我評(píng)價(jià)
B.行業(yè)內(nèi)部比較
C.基準(zhǔn)分析
D.成本驅(qū)動(dòng)力和作業(yè)成本法
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A.由于企業(yè)文化很難被模仿,因此企業(yè)文化較容易形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.企業(yè)占用的資源越豐富,就越有可能形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
C.所有的資源都會(huì)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
D.若企業(yè)的資源雖很難被模仿,但很可能出現(xiàn)替代產(chǎn)品,那么該資源不能屬于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
A.有價(jià)值的資源
B.稀缺資源
C.不可替代的資源
D.持久的資源
A.企業(yè)的能力源自對(duì)各種資源的整合
B.企業(yè)的能力涉及企業(yè)的多個(gè)方面
C.資源相同的企業(yè)可能會(huì)因能力的不同而使企業(yè)處于不同的發(fā)展階段
D.企業(yè)能力主要是為了發(fā)揮生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)作用
A.品牌
B.商譽(yù)
C.企業(yè)文化
D.專(zhuān)利
A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
C.服務(wù)
D.人力資源管理
最新試題
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類(lèi)型是什么,除此之外,請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類(lèi)型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),決定與一家日化企業(yè)合作,開(kāi)發(fā)日化新產(chǎn)品,這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型有()。
面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理,下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有()。
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡(jiǎn)要分析可能面臨的阻礙。
承樂(lè)公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí),組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說(shuō)法正確的是()。
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)。
天津亞億實(shí)業(yè)有限公司是國(guó)內(nèi)第一家開(kāi)發(fā)羊奶制品并率先投放市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時(shí)不降低羊奶的營(yíng)養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨(dú)一無(wú)二的。該資料說(shuō)明亞億實(shí)業(yè)擁有的無(wú)形資源是()。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有()。