多項(xiàng)選擇題某公司在進(jìn)行內(nèi)部因素分析時(shí)，要求對(duì)企業(yè)資源和企業(yè)能力有正確的認(rèn)識(shí)。下列關(guān)于企業(yè)能力的說(shuō)法中，正確的有()

A.企業(yè)的能力源自對(duì)各種資源的整合
B.企業(yè)的能力涉及企業(yè)的多個(gè)方面
C.資源相同的企業(yè)可能會(huì)因能力的不同而使企業(yè)處于不同的發(fā)展階段
D.企業(yè)能力主要是為了發(fā)揮生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)作用


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4.單項(xiàng)選擇題下列敘述中，屬于公司的機(jī)會(huì)的是()

A.相關(guān)的法律法規(guī)越來(lái)越嚴(yán)格
B.國(guó)家對(duì)該產(chǎn)業(yè)實(shí)行保護(hù)政策
C.公司在行業(yè)中有較高的聲譽(yù)
D.公司的相對(duì)成本在不斷增加

5.單項(xiàng)選擇題甲企業(yè)決定在即將開展的年終總結(jié)中，利用基準(zhǔn)分析以了解目前所處的狀態(tài)，則他們首先需要確定的是()

A.確定潛在的合作伙伴
B.進(jìn)行責(zé)任分配
C.選擇作為基準(zhǔn)對(duì)象的過(guò)程
D.分析業(yè)績(jī)差距和未來(lái)目標(biāo)業(yè)績(jī)

最新試題

簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。

題型：?jiǎn)柎痤}

承樂(lè)公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí)，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說(shuō)法正確的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過(guò)松下價(jià)值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。

題型：?jiǎn)柎痤}

根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型：?jiǎn)柎痤}

分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。

題型：?jiǎn)柎痤}

企業(yè)在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法主要涉及到（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

針對(duì)凱樂(lè)眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂，簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。

題型：?jiǎn)柎痤}

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。

題型：?jiǎn)柎痤}