A.相關(guān)的法律法規(guī)越來越嚴格
B.國家對該產(chǎn)業(yè)實行保護政策
C.公司在行業(yè)中有較高的聲譽
D.公司的相對成本在不斷增加
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A.確定潛在的合作伙伴
B.進行責(zé)任分配
C.選擇作為基準對象的過程
D.分析業(yè)績差距和未來目標業(yè)績
A.不變
B.加劇
C.削弱
D.無法確定
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機會
D.威脅
A.品牌意識
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品特色
D.分銷渠道
A.生產(chǎn)經(jīng)營
B.發(fā)貨后勤
C.市場營銷
D.服務(wù)
最新試題
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有()。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。