A.搶奪策略
B.競爭策略
C.合作策略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識(shí)
B.了解自己的能力閾限,做好與工作的匹配
C.注重能力類型的差異,做到揚(yáng)長避短
D.重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識(shí)
A.情緒因素
B.能力因素
C.機(jī)會(huì)因素
A.周邊績效是工作情景中的績效
B.周邊績效行為能夠促進(jìn)群體與組織的績效
C.周邊績效是一種以結(jié)果為參考的績效
A.對(duì)內(nèi)和對(duì)外
B.學(xué)歷要求和專業(yè)職稱
C.共醉時(shí)間和工作環(huán)境
D.無
A.觀察法
B.問卷調(diào)查法
C.工作日志法
D.無
最新試題
關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
績效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。
績效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。
按重要性的大小,績效指標(biāo)分為()。
企業(yè)績效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括()。
考評(píng)運(yùn)作體系包括()等。
考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
績效面談包括()等步驟。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。