A.提高生產(chǎn)率
B.減少人員投入
C.最終達(dá)成先進(jìn)、合理、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化
D.降低勞動(dòng)強(qiáng)度
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A.工作流程圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.職位說(shuō)明書(shū)
D.職位配置圖
A.使用秒表對(duì)工人的動(dòng)作與時(shí)間之間的關(guān)系進(jìn)行了細(xì)致、準(zhǔn)確的研究
B.描述了錄用汽車(chē)司機(jī)、艦艇人員和電話接線生的經(jīng)過(guò)
C.政變生產(chǎn)車(chē)間的照明度，觀察員工的生產(chǎn)效率
D.用工作板向員工提供工作業(yè)績(jī)的反饋信息
A.理性人的人性觀和封閉的環(huán)境觀
B.社會(huì)人的人性觀和開(kāi)放的環(huán)境觀
C.理性人的人性觀和開(kāi)放的環(huán)境觀
D.社會(huì)人的人性觀和封閉的環(huán)境觀
A.處于成長(zhǎng)發(fā)育期的個(gè)體不是現(xiàn)實(shí)的人力資源
B人力資源如果長(zhǎng)期不使用，一般不會(huì)荒廢與退化
C.當(dāng)個(gè)體的體力和腦力衰退，不再適合勞動(dòng)時(shí)，該個(gè)體將不再是現(xiàn)實(shí)的人力資源
D.個(gè)體的技能如果得不到使用和發(fā)揮，會(huì)導(dǎo)致個(gè)體的積極性消退
A.調(diào)查的最后一個(gè)步驟是調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析
B.在調(diào)查過(guò)程中，組織中各個(gè)方向的溝通都有可能得到改善
C.工作滿(mǎn)意度調(diào)查是診斷員工問(wèn)題的有效工具
D.可以通過(guò)工作滿(mǎn)意度調(diào)查掌握組織中的總體滿(mǎn)意度水平
最新試題
在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果評(píng)估中，某種評(píng)估方式可以評(píng)估培訓(xùn)對(duì)組織或部門(mén)的績(jī)效產(chǎn)生的影響，這種評(píng)估是（）。
老王與大多中國(guó)人的價(jià)值取向趨同，所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
該公司績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上存在的問(wèn)題是（）。
下列關(guān)于工作豐富化的活動(dòng)與核心工作特征之間關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）
.下列選項(xiàng)中，屬于績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是（）。
下列關(guān)于編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)注意事項(xiàng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）
老洪在選擇典型職位時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（）
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核中存在的問(wèn)題是（）。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化，減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）