考評運作體系包括（）等。

績效管理的指標體系設計要包括對（）的設計。

員工培訓基本上可分為（）。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績效組成要素包括（）。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

（）負責按照企業(yè)任務目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。

按重要性的大小，績效指標分為（）。

績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。