單項選擇題在波士頓矩陣中,橫軸代表經(jīng)營單位的相對競爭地位,它以經(jīng)營單位相對于其主要競爭對手的相對市場占有率來表示。相對競爭地位決定了該經(jīng)營單位()

A.市場競爭優(yōu)勢地位
B.市場的規(guī)模
C.獲取現(xiàn)金的速度
D.產(chǎn)品是否有優(yōu)勢


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1.單項選擇題處于SWOT戰(zhàn)略地位評價矩陣第一象限的企業(yè)不應(yīng)當采取的戰(zhàn)略舉措是()

A.集中化戰(zhàn)略
B.中心多樣化戰(zhàn)略
C.垂直一體化戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)向型戰(zhàn)略

2.單項選擇題債務(wù)比率是指()

A.公司總資產(chǎn)與公司總負債的比率
B.公司總負債與公司凈資產(chǎn)的比率
C.公司凈資產(chǎn)與公司總負債的比率
D.公司總負債與公司總資產(chǎn)的比率

3.單項選擇題下列不屬于重組方式的是()

A.債務(wù)轉(zhuǎn)股份
B.股份轉(zhuǎn)債務(wù)
C.一種股份轉(zhuǎn)為另一種股份
D.一項資產(chǎn)交換另一項資產(chǎn)

4.單項選擇題不成功的創(chuàng)業(yè)公司倒閉的主要原因是()

A.公司由一個具有嚴重缺陷、且相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗不足的管理團隊所領(lǐng)導
B.公司在經(jīng)過失敗的投資后,缺乏足夠的財務(wù)手段來調(diào)整經(jīng)營方式以適應(yīng)環(huán)境的變化從而避免破產(chǎn)
C.公司的管理團隊已經(jīng)與不斷變化的外部環(huán)境失去了聯(lián)系
D.公司的管理團隊通常缺乏有關(guān)公司財務(wù)狀況的切合實際的看法

5.單項選擇題風險管理是自信地接受正確的風險并進行管理進而取得成功的一種途徑。這就要求關(guān)注風險管理與()相結(jié)合。

A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.責任和問責制
C.風險計量
D.與控制自我評價的聯(lián)系

最新試題

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。

題型:問答題

下列屬于風險評估的步驟的有()。

題型:多項選擇題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題

下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。

題型:多項選擇題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項選擇題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是()。

題型:單項選擇題

下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項選擇題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題