A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.責(zé)任和問責(zé)制
C.風(fēng)險計量
D.與控制自我評價的聯(lián)系
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A.市場風(fēng)險
B.聲譽風(fēng)險
C.操作風(fēng)險
D.信用風(fēng)險
A.聲譽風(fēng)險
B.法律/合規(guī)性風(fēng)險
C.環(huán)境風(fēng)險
D.產(chǎn)品風(fēng)險
A.內(nèi)部控制的目標(biāo)不僅是為了保證財務(wù)報告的可靠性與合規(guī)性，而且有助于提高企業(yè)運營的效益和效率
B.內(nèi)部控制只為企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理保證，而非絕對保證
C.內(nèi)部控制可分成五個相互關(guān)聯(lián)的組成部分，包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)察
D.控制環(huán)境是其它內(nèi)部控制元素的根基，控制環(huán)境被稱為企業(yè)的“最低層”
A.對內(nèi)部控制系統(tǒng)的檢查是管理層的常規(guī)責(zé)任
B.檢查可委派給審計委員會，并且董事會必須提供有關(guān)內(nèi)部控制系統(tǒng)的信息，并進行復(fù)核。復(fù)核應(yīng)至少為每兩年一次
C.管理層應(yīng)向董事會保證內(nèi)部控制已得到監(jiān)察，確認(rèn)這些控制提供了“對重大風(fēng)險及內(nèi)部控制系統(tǒng)對于管理這些風(fēng)險的有效性”的平衡性評價
D.董事會可能需要對該系統(tǒng)進行復(fù)核
A.用客觀標(biāo)準(zhǔn)去評估事業(yè)層業(yè)績
B.關(guān)注公司日常運作
C.評估每個事業(yè)部的員工和經(jīng)理的業(yè)績表現(xiàn)
D.對每個事業(yè)部實施戰(zhàn)略有運行層面的理解
最新試題
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有（）。
下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，受到了監(jiān)管機關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進行分析。
企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時需要對擔(dān)保申請人的情況進行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。