A.用客觀標(biāo)準(zhǔn)去評估事業(yè)層業(yè)績
B.關(guān)注公司日常運作
C.評估每個事業(yè)部的員工和經(jīng)理的業(yè)績表現(xiàn)
D.對每個事業(yè)部實施戰(zhàn)略有運行層面的理解
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A.戰(zhàn)略的實施要有必要的資源作保證
B.采用正確的戰(zhàn)略可以促進資源的有效利用
C.戰(zhàn)略推行的過程中會消耗大量的資源，會導(dǎo)致資源越來越少
D.戰(zhàn)略能促使資源的有效儲備
A.企業(yè)市場增加值=資產(chǎn)市場價值-投資資本
B.企業(yè)市場增加值=權(quán)益增加值+債務(wù)增加值
C.企業(yè)市場增加值=投資資本回報率-資本成本
D.企業(yè)市場增加值=(投資資本回報率-資本成本)×投資資本
A.競爭戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
A.保持相對穩(wěn)定
B.根據(jù)具體環(huán)境狀況時常調(diào)整
C.保持長期不變
D.每年都應(yīng)該依據(jù)市場變化有所改動
A.資源審計
B.生產(chǎn)能力
C.組織能力
D.營銷能力
最新試題
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
加拿大COCO報告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。
下列各項中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。