A.最佳的戰(zhàn)略機(jī)會可能就是尚未開發(fā)的細(xì)分市場
B.不要定位在若干細(xì)分市場之間
C.不要對兩個細(xì)分市場采用同一戰(zhàn)略
D.不要將自己定位在定位圖的中間區(qū)域
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A.危急情況下能進(jìn)行快速決策
B.有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.對級別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限
D.由于決策時需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報，因此決策時間過長
A.建立產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.必要的時候采取行動提高質(zhì)量
C.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃
D.建立產(chǎn)品或服務(wù)的價格標(biāo)準(zhǔn)
A.實(shí)現(xiàn)了各個部門之間的協(xié)作以及各項(xiàng)技能和專門技術(shù)的相互交融
B.降低了企業(yè)總部的控制跨度(管理幅度)
C.不會導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰，也不會在職能工作和項(xiàng)目工作之間產(chǎn)生沖突
D.存在雙重管理的問題
A.可衡量性
B.適應(yīng)性
C.穩(wěn)定性
D.足量性
A.國際子企業(yè)的全球協(xié)作能力比較高
B.全球產(chǎn)品企業(yè)更利于推動進(jìn)攻型或擴(kuò)張型戰(zhàn)略的應(yīng)用
C.缺少產(chǎn)品或技術(shù)的本地化是國際事業(yè)部的缺點(diǎn)
D.多國企業(yè)的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)是保持全球協(xié)作
最新試題
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
下列公式正確的有（）
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項(xiàng)目的不確定性因素很多，如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
下列各項(xiàng)中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯誤的是（）。
針對凱樂眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。