A.建立產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.必要的時候采取行動提高質(zhì)量
C.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定計劃
D.建立產(chǎn)品或服務(wù)的價格標(biāo)準(zhǔn)
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A.實現(xiàn)了各個部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術(shù)的相互交融
B.降低了企業(yè)總部的控制跨度(管理幅度)
C.不會導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰，也不會在職能工作和項目工作之間產(chǎn)生沖突
D.存在雙重管理的問題
A.可衡量性
B.適應(yīng)性
C.穩(wěn)定性
D.足量性
A.國際子企業(yè)的全球協(xié)作能力比較高
B.全球產(chǎn)品企業(yè)更利于推動進攻型或擴張型戰(zhàn)略的應(yīng)用
C.缺少產(chǎn)品或技術(shù)的本地化是國際事業(yè)部的缺點
D.多國企業(yè)的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)是保持全球協(xié)作
A.案頭調(diào)研是指直接從回答者那里搜集新的信息
B.案頭調(diào)研是指對現(xiàn)有的資料進行搜集和分析
C.實地調(diào)研的成本往往高于案頭調(diào)研
D.僅當(dāng)實地調(diào)研無法回答所有提出的問題時才進行案頭調(diào)研
A.企業(yè)在制定工作實施方面的決策時，允許員工參與其中
B.利用嚴(yán)峻的就業(yè)形勢使員工擔(dān)心失業(yè)，頻繁加班
C.使工作變得有趣，使員工有滿足感
D.將員工個人的努力融入團隊和工作小組中
最新試題
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有（）。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯誤的是（）。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進行分析。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時需要對擔(dān)保申請人的情況進行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。