下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是（）。

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）

權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。

人事職能是指（）等一系列的管理活動。

先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領導乃至高層領導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。

部門化所依據(jù)的基礎不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。

（）是管理的重心。

加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。

廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關系類型。（）

對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。