A.“我們公司就是這么規(guī)定的”
B.“好的,我們馬上就去做”
C.“為了確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,請(qǐng)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行操作”
D.“您可以與我們簽訂維護(hù)協(xié)議,以便我們?yōu)槟峁┘皶r(shí)、周到的服務(wù)”
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A.遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)應(yīng)尊重對(duì)方,不攻擊對(duì)方。
B.與客戶交談時(shí)要關(guān)注對(duì)方、彬彬有禮、談吐得體。
C.尊重對(duì)方談話,注意傾聽(tīng),不輕易打斷客戶談話,不隨意轉(zhuǎn)移話題。
D.與客戶有不同意見(jiàn)時(shí),與客戶爭(zhēng)論清楚。
A.養(yǎng)成嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和崗位工作流程工作的習(xí)慣
B.力爭(zhēng)第一次就把工作做好,既注重工作質(zhì)量,一絲不茍,精益求精
C.對(duì)客戶提出的問(wèn)題、要求、意見(jiàn)和建議要做詳實(shí)記錄,首問(wèn)負(fù)責(zé)制認(rèn)真落實(shí)
D.當(dāng)客戶問(wèn)到有關(guān)設(shè)備價(jià)格問(wèn)題時(shí),非營(yíng)銷人員可告訴客戶設(shè)備的實(shí)際報(bào)價(jià),在對(duì)公司公開(kāi)報(bào)價(jià)了解之后
A.對(duì)于影響設(shè)備正常運(yùn)行的故障,在故障未得到徹底解決之前,維護(hù)人員必須在現(xiàn)場(chǎng)值班,不得隨意離開(kāi)。
B.在向客戶講解或與客戶討論技術(shù)問(wèn)題時(shí)要注意多引用準(zhǔn)確的電信規(guī)范和指標(biāo)術(shù)語(yǔ)。
C.在工程開(kāi)通和維護(hù)過(guò)程中,有關(guān)與客戶單位或工程第三方合作完成的項(xiàng)目,一定要按照相關(guān)合作協(xié)議的要求,主動(dòng)與對(duì)方充分協(xié)商、明確責(zé)任分工和合作計(jì)劃,形成書(shū)面文件,雙方負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
D.公司不同部門的人員在客戶單位進(jìn)行開(kāi)通和維護(hù)工作時(shí),要充分協(xié)作,辦事處接口人為現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人,出現(xiàn)意見(jiàn)分歧時(shí),切勿在客戶面前爭(zhēng)論,更不能爭(zhēng)吵,應(yīng)在客戶不在的場(chǎng)合充分協(xié)商達(dá)成共識(shí),在無(wú)法達(dá)成共識(shí)的情況下應(yīng)及時(shí)向各自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,在無(wú)法與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的情況下,由第一負(fù)責(zé)人裁定。
A.與客戶初次見(jiàn)面時(shí)應(yīng)等對(duì)方介紹后再作自我介紹并遞上名片
B.養(yǎng)成傾聽(tīng)的習(xí)慣,不輕易打斷客戶的談話或隨意轉(zhuǎn)移話題
C.遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)應(yīng)尊重對(duì)方,不攻擊對(duì)方
D.對(duì)客戶應(yīng)言而有信,不隨意承諾
A.電話鈴響盡快摘機(jī),一般在第二次響鈴中接起為宜
B.吵雜環(huán)境可以使用免提
C.給客戶打電話時(shí),打電話前要做好準(zhǔn)備,想好話題打好腹稿
D.客戶的電話號(hào)碼同時(shí)有有線電話和手機(jī)時(shí),應(yīng)優(yōu)先打手機(jī)
最新試題
某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來(lái)降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的()策略。
對(duì)某模板工程進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問(wèn)題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,上述質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類問(wèn)題有()。
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是()。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中,“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素,并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于()環(huán)節(jié)的工作。
關(guān)于施工總承包合同中費(fèi)用控制條款的說(shuō)法,正確的有()。
下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是()
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列對(duì)監(jiān)理工作的描述,正確的是()。
屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是()
訂立進(jìn)度控制工作制度,落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的()
關(guān)于合同分析及其作用的說(shuō)法,正確的有()。