A.物流體系錯(cuò)漏發(fā)
B.合同初驗(yàn)前板件發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題需要更換
C.產(chǎn)品事業(yè)部主動(dòng)更換
D.合同初驗(yàn)后板件損壞需要更換
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A.SUN小型機(jī)
B.思科路由器
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D.SDH
A.營(yíng)銷(xiāo)辦事處
B.合同履行部
C.返修中心
D.質(zhì)量技術(shù)部
A.客戶(hù)投訴內(nèi)容或客戶(hù)要求與國(guó)家法律、法規(guī)、政策及合同等相違背
B.第三方廠(chǎng)家的產(chǎn)品或服務(wù)導(dǎo)致的客戶(hù)投訴,但不包括對(duì)中興通訊配合服務(wù)不滿(mǎn)的投訴
C.投訴人為中興通訊間接客戶(hù),是由中興通訊直接客戶(hù)轉(zhuǎn)交的的
D.其他非公司提供的服務(wù)或產(chǎn)品問(wèn)題
A.對(duì)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),不管你是不是負(fù)責(zé)人,都應(yīng)該起身致意,找座位讓客戶(hù)先坐下,切勿不理不睬讓客人站著等候
B.與多個(gè)客戶(hù)交談時(shí),要注意照顧好客戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)
C.出入房間,上下電梯,應(yīng)讓客戶(hù)先行
D.當(dāng)客戶(hù)起身告辭時(shí),要主動(dòng)送客人出門(mén)或送入電梯間,若是客戶(hù)有車(chē)停在附近,應(yīng)送客戶(hù)上車(chē),等客戶(hù)的車(chē)開(kāi)走后再返回
A.養(yǎng)成嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和崗位工作流程工作的習(xí)慣
B.力爭(zhēng)第一次就把工作做好,既注重工作效率,又注重工作質(zhì)量,一絲不茍,精益求精
C.對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題、要求、意見(jiàn)和建議要做詳實(shí)記錄,《首答負(fù)責(zé)制》認(rèn)真落實(shí)
D.不與客戶(hù)談?wù)撚嘘P(guān)待遇、產(chǎn)品技術(shù)缺陷和有損公司形象的問(wèn)題,當(dāng)客戶(hù)問(wèn)到有關(guān)設(shè)備價(jià)格問(wèn)題時(shí),非營(yíng)銷(xiāo)人員可告訴客戶(hù)設(shè)備的實(shí)際報(bào)價(jià),在對(duì)公司公開(kāi)報(bào)價(jià)了解不是很清楚的情況下最好委婉地拒絕回答并請(qǐng)對(duì)方聯(lián)系我司售前客戶(hù)經(jīng)理
最新試題
訂立進(jìn)度控制工作制度,落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的()
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作包括()。
對(duì)某模板工程進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問(wèn)題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,上述質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類(lèi)問(wèn)題有()。
關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)成本分析方法,下列選項(xiàng)中,錯(cuò)誤的是()。
下列分部分項(xiàng)工程中,應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家論證、審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案的是()。
第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是()。
下列有關(guān)各參與方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來(lái)降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的()策略。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中,“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素,并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于()環(huán)節(jié)的工作。
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過(guò)目測(cè)法中“照”的手段檢查的是()。