A.一周到半年
B.半年到一年
C.二到五年
D.五年以上
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A、家庭客戶
B、非營(yíng)利型組織機(jī)構(gòu)用戶
C、零散客人
D、營(yíng)利型組織機(jī)構(gòu)用戶
A、供應(yīng)商
B、經(jīng)銷商
C、飯店管理人員
D、消費(fèi)者
A、中小型
B、實(shí)力強(qiáng)
C、實(shí)力薄弱
D、大型
A、刺激性營(yíng)銷
B、開發(fā)性營(yíng)銷
C、縮減性營(yíng)銷
D、維持性營(yíng)銷
A、成長(zhǎng)期
B、成熟期
C、衰退期
D、投入期
最新試題
根據(jù)國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系列的規(guī)定,下列要素中屬于服務(wù)設(shè)計(jì)過(guò)程運(yùn)作要素的有()。
在飯店企業(yè)中,比較適合用技術(shù)定額法來(lái)確定勞動(dòng)定額的工種是()。
對(duì)員工行為的強(qiáng)化,必須以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,不被假象所迷惑,更不能以個(gè)人的好惡來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)員工的行為。這是員工行為強(qiáng)化的()。
應(yīng)收賬款對(duì)飯店產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)在()等方面。
飯店品牌作為一種特有的識(shí)別工具,除了具有排他性、效用性的特征外,還具有()特征。
飯店分析超額完成計(jì)劃百分比的計(jì)算應(yīng)為()。
一定的人員所經(jīng)常擔(dān)任的工作職務(wù)及責(zé)任稱為()。
飯店客房收益管理的基本辦法除了超額預(yù)訂、折扣配置外,還有()。
飯店設(shè)備技術(shù)改造主要是指()。
某飯店為實(shí)施減員增效的管理方案,客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時(shí)定額應(yīng)壓縮()(取整數(shù))。