在繪制品牌定位圖時，應(yīng)以哪些為中心考量（）

情境分析法指的是將各種不確定因素進行假設(shè)，并合理評估可能的公司發(fā)展方向。

社會責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的，小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。

某汽車企業(yè)打算在國慶期間進行促銷，以下哪些手段可能較為有效（）

由于鉆戒價格昂貴，地理細(xì)分是比較合理的市場細(xì)分方式。

顧客投訴會導(dǎo)致顧客停止購買，因此減少投訴至關(guān)重要。

某明星因病無法出席演唱會，主辦方另請他人撐場，但消費者并不滿意，這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。

在尋找潛在客戶時，應(yīng)當(dāng)遵循購買權(quán)，需求，預(yù)算，和交付時間表的順序（ANBT）。

小公司一旦陷入利基市場，就很難再與大企業(yè)競爭。

釣魚愛好者打開社交軟件，推送廣告總是魚竿，這屬于大規(guī)模定制。