A.國外經(jīng)銷商
B.國外代理商
C.非專賣代理商
D.專賣代理商
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A.以跨行業(yè)的混合并購為主要特征，并由此形成了眾多的多樣化公司
B.跨行業(yè)混合并購與行業(yè)內(nèi)橫向并購?fù)瑫r(shí)進(jìn)行，一起發(fā)展，且以“大魚吃大魚”、“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”為特征
C.以行業(yè)內(nèi)的橫向并購為特征，并購后產(chǎn)業(yè)規(guī)模之大達(dá)到了空前的程度，重歸專業(yè)化經(jīng)營
D.以有競爭關(guān)系、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相同或生產(chǎn)產(chǎn)品相同的同行業(yè)企業(yè)之間的橫向并購為主
A、轉(zhuǎn)移定價(jià)
B、設(shè)立再開票中心
C、提前與延遲結(jié)帳
D、公司間貸款
E、股利支付
A、企業(yè)內(nèi)部積累
B、公司內(nèi)部貸款
C、內(nèi)部交易調(diào)度
D、子公司上交管理費(fèi)
E、母公司以機(jī)器設(shè)備作為股本投資
A、降低產(chǎn)品本幣價(jià)格
B、推出新產(chǎn)品
C、更多使用國內(nèi)原材料
D、將生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移
E、提高產(chǎn)品外幣價(jià)格
A、固定資產(chǎn)
B、應(yīng)收賬款
C、股東權(quán)益
D、存貨
E、長期負(fù)債
最新試題
國際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
國際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國際營銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國際市場消費(fèi)者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實(shí)施包括（）活動(dòng)。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
國際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧瑏頊p少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
勞資關(guān)系在不同國家會(huì)具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。