A.以跨行業(yè)的混合并購(gòu)為主要特征，并由此形成了眾多的多樣化公司
B.跨行業(yè)混合并購(gòu)與行業(yè)內(nèi)橫向并購(gòu)?fù)瑫r(shí)進(jìn)行，一起發(fā)展，且以“大魚吃大魚”、“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”為特征
C.以行業(yè)內(nèi)的橫向并購(gòu)為特征，并購(gòu)后產(chǎn)業(yè)規(guī)模之大達(dá)到了空前的程度，重歸專業(yè)化經(jīng)營(yíng)
D.以有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相同或生產(chǎn)產(chǎn)品相同的同行業(yè)企業(yè)之間的橫向并購(gòu)為主
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A、轉(zhuǎn)移定價(jià)
B、設(shè)立再開票中心
C、提前與延遲結(jié)帳
D、公司間貸款
E、股利支付
A、企業(yè)內(nèi)部積累
B、公司內(nèi)部貸款
C、內(nèi)部交易調(diào)度
D、子公司上交管理費(fèi)
E、母公司以機(jī)器設(shè)備作為股本投資
A、降低產(chǎn)品本幣價(jià)格
B、推出新產(chǎn)品
C、更多使用國(guó)內(nèi)原材料
D、將生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移
E、提高產(chǎn)品外幣價(jià)格
A、固定資產(chǎn)
B、應(yīng)收賬款
C、股東權(quán)益
D、存貨
E、長(zhǎng)期負(fù)債
A、企業(yè)規(guī)模
B、子公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
C、技術(shù)水平
D、社會(huì)文化
E、國(guó)民收入
最新試題
國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
凡從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國(guó)際企業(yè)。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國(guó)際業(yè)務(wù)。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國(guó)際市場(chǎng)最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少?zèng)Q定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
國(guó)際企業(yè)人員來源渠道有（）
企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過程中，通過對(duì)外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。