A、具有預警作用
B、保護適當獲利能力
C、作為新資金分配的依據(jù)
D、個人業(yè)績的依據(jù)
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你可能感興趣的試題
A、挫傷子公司的積極性
B、傷害公司外部利益群體
C、造成東道國與母公司磨擦
D、扭曲子公司經(jīng)營實績
A、獨立子公司
B、尋求外源
C、系統(tǒng)一體化
A、全球性職能型組織結(jié)構(gòu)
B、全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)
C、全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)
D、國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)
A、全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)
B、全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)
C、國際事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)
D、母女結(jié)構(gòu)
A、GE
B、GM
C、IBM
D、HP
最新試題
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始,全面分析和篩選國際目標市場,確立營銷目標和營銷組合策略。
勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征,影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有()
外匯風險形成的條件主要由()共同的作用引起。
從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。
企業(yè)主要()來防范規(guī)避交易風險。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到()的作用。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是()
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的,而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā),通過預測匯率,選擇最恰當?shù)谋V荡胧?,來減少收益損失,獲取經(jīng)營利潤。