A、標(biāo)準(zhǔn)件
B、服裝
C、電腦設(shè)備
D、新型汽車
E、高檔手表
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A、迅速進(jìn)入市場
B、降低風(fēng)險(xiǎn)
C、加大對(duì)國外營銷的控制權(quán)
D、利于樹立企業(yè)形象
E、操作簡單、方便
A、在國外有分支機(jī)構(gòu)
B、直接接受國外客戶訂單
C、在本國設(shè)有進(jìn)出口部
D、實(shí)力有限的中小型企業(yè)
E、可通過郵購業(yè)務(wù)銷售產(chǎn)品
A、以偏概全
B、中間化傾向
C、寬大傾向
D、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)誤差
A、工作任務(wù)、職責(zé)
B、跨文化的教育
C、所到國的情況介紹
D、海外公司情況介紹
A、工作技能
B、受教育程度
C、家庭的適應(yīng)性
D、去海外的愿望
最新試題
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國際業(yè)務(wù)。
國際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
企業(yè)在進(jìn)行全球營銷時(shí)，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補(bǔ)來增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少?zèng)Q定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。
凡從事國際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國際企業(yè)。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對(duì)外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。