A、商品
B、勞務
C、資本
D、技術(shù)
E、信息
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A、研究開發(fā)
B、制造生產(chǎn)
C、聯(lián)合銷售
D、合資企業(yè)
A、許可證貿(mào)易
B、特許經(jīng)營
C、分包
D、戰(zhàn)略聯(lián)盟
A、擁有企業(yè)經(jīng)營控制權(quán)
B、克服文化差異
C、擴大產(chǎn)品種類
D、迅速建立國外產(chǎn)銷點
A、產(chǎn)品出口
B、契約協(xié)議
C、對外直接投資
D、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
A、經(jīng)濟環(huán)境
B、消費者購買行為
C、文化環(huán)境
D、政治環(huán)境
最新試題
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
反傾銷的確立必須具備（）
國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。
國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預測匯率，選擇最恰當?shù)谋Ｖ荡胧瑏頊p少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
國際促銷是企業(yè)為實現(xiàn)其國際營銷目標，影響已有的和潛在的國際市場消費者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實施包括（）活動。
國際企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設立部門把國內(nèi)業(yè)務和國際業(yè)務制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設計需要重點關(guān)注（）原則。