A、許可證貿(mào)易
B、特許經(jīng)營
C、分包
D、戰(zhàn)略聯(lián)盟
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A、擁有企業(yè)經(jīng)營控制權(quán)
B、克服文化差異
C、擴大產(chǎn)品種類
D、迅速建立國外產(chǎn)銷點
A、產(chǎn)品出口
B、契約協(xié)議
C、對外直接投資
D、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
A、經(jīng)濟環(huán)境
B、消費者購買行為
C、文化環(huán)境
D、政治環(huán)境
A、石油開采
B、餐飲業(yè)
C、金融業(yè)
D、建筑業(yè)
A、本國化
B、國有化
C、當(dāng)?shù)鼗?br />
D、有償征用
最新試題
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
國際企業(yè)交易風(fēng)險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要重點關(guān)注（）原則。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設(shè)立分支機構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。