國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風險和政治風險的基礎上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。

隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結構，包括（）

國際企業(yè)組織結構設計通常首先制定出國際經營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結構。

國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。

國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。

國際營銷與國內營銷在產品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）

從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。

國際企業(yè)生產系統(tǒng)的標準化，有利于（）

跨國公司內部通過轉移價格可以起到（）的作用。

國際企業(yè)財務管理依據(jù)決策權集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。