單項選擇題項目完成后,負責項目的帶級人員會把移交計劃書交給()
A.倡導者
B.團隊成員
C.流程負責人
D.帶級人員上級主管
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1.單項選擇題精益六西格瑪項目結案后至少向后追溯()月.
A.12
B.10
C.24
D.6
2.單項選擇題控制階段常用的工具沒有()
A.管制圖
B.控制計劃
C.財務效益確核算
D.成立改善團隊
3.單項選擇題項目進入到移轉階段,()將不能離開項目.
A.流程擁有者
B.黑帶
C.倡導者
4.單項選擇題每次作業(yè)時都要轉身去拿放在背后的加工材料屬于()浪費。
A.等待
B.處理
C.智力
D.動作
5.單項選擇題下列何者為促成浪費的主要因素()
A.負荷過重
B.生產(chǎn)過剩
C.多余的加工處理
D.等待信息
最新試題
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調整組織結構時,CEO應該注意()。
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制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
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計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
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張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
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某公司CEO希望提高決策效率,為此在設計組織結構時()。
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社群控制的主要特征包括()。
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小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
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有效控制應堅持的原則包括()。
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在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
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