A.展示總體布局
B.幫助縮小項目的關(guān)注范圍
C.確認(rèn)后端缺陷的前端來源
D.找出根本原因
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.挑戰(zhàn)與機會矩陣
B.精準(zhǔn)定位替代行為工具
C.利益相關(guān)人分析
D.項目章程
A.在變革活動前未進行現(xiàn)狀分析
B.在項目定義階段中,沒有建立主要的指標(biāo)
C.高層領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)可這項變革活動
D.項目團隊沒有建立緊迫感
A.假定變革的需求是不明顯的
B.以有意義的方式制定對變革的需求
C.未能對會被影響的所有單位建立一致的共識
D.低估了變革的技術(shù)方面
A.確定在組織中是否存在共同的需求
B.評估項目主要目標(biāo)的有效性
C.確定項目的主要目標(biāo)是否與組織的目標(biāo)一致
D.確保項目領(lǐng)導(dǎo)適合他的團隊
A.約翰•科特
B.戴明
C.柏拉圖
D.大野耐一
最新試題
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
反饋控制可以采用的方法包括()。
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征?()
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()