A.挑戰(zhàn)與機(jī)會矩陣
B.精準(zhǔn)定位替代行為工具
C.利益相關(guān)人分析
D.項(xiàng)目章程
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你可能感興趣的試題
A.在變革活動前未進(jìn)行現(xiàn)狀分析
B.在項(xiàng)目定義階段中,沒有建立主要的指標(biāo)
C.高層領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)可這項(xiàng)變革活動
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有建立緊迫感
A.假定變革的需求是不明顯的
B.以有意義的方式制定對變革的需求
C.未能對會被影響的所有單位建立一致的共識
D.低估了變革的技術(shù)方面
A.確定在組織中是否存在共同的需求
B.評估項(xiàng)目主要目標(biāo)的有效性
C.確定項(xiàng)目的主要目標(biāo)是否與組織的目標(biāo)一致
D.確保項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)適合他的團(tuán)隊(duì)
A.約翰•科特
B.戴明
C.柏拉圖
D.大野耐一
A.感性和靈活性;
B.穩(wěn)定性和敏感性;
C.敏感性和靈活性;
D.靈活性和標(biāo)準(zhǔn)化
最新試題
預(yù)算控制的功能包括()。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。