單項選擇題項目經(jīng)理正在管理一個先進(jìn)的計費(fèi)系統(tǒng)項目。項目經(jīng)理已經(jīng)檢查了現(xiàn)在的計費(fèi)系統(tǒng)以及公司項目管理信息系統(tǒng)(PMLS)中的經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫。項目經(jīng)理將可能收集更多的系統(tǒng)需求。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.參考所有的行業(yè)最佳實踐
B.咨詢?nèi)魏斡薪?jīng)驗的內(nèi)部或外部團(tuán)隊
C.與外部主題專家(SME)一起工作
D.與內(nèi)部業(yè)務(wù)和技術(shù)支持資源一起工作


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2.單項選擇題項目經(jīng)理向所有相關(guān)方發(fā)送定期狀態(tài)報告,報告內(nèi)容包括項目成就列表,即將完成的目標(biāo)和目前的挑戰(zhàn)。但是,一些相關(guān)方仍抱怨說他們不了解項目的狀態(tài)。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.聯(lián)系這些相關(guān)方以了解他們擔(dān)心的問題,并在實施變更之前遵循變更請求過程
B.向這些相關(guān)方分發(fā)一些新的,更詳細(xì)的狀態(tài)報告
C.要求這些相關(guān)方審查溝通管理計劃并向他們提供最新的狀態(tài)報告
D.與這些相關(guān)方和項目團(tuán)隊開會,以提供更詳細(xì)的項目狀態(tài)更新