單項選擇題一個項目經理剛剛被分配到一個新的項目上，而且已經收到了已批準的項目章程。該項目經理首先必須去做的事情是（）。

A.編制項目范圍說明書
B.確認所有的項目干系人已經輸入到范圍中
C.分析項目風險
D.開始項目管理計劃的工作


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1.單項選擇題在項目的實施階段，你發(fā)現(xiàn)分包商在按照不完整并且不同的范圍說明進行工作。作為項目經理，你應該首先做什么？（）

A.檢查按照正確的范圍說明完成的工作
B.與項目干系人一起審核工作范圍
C.用文件記錄與管理不一致之處，計算不一致的成本
D.在工作范圍完整之前停止工作

2.單項選擇題確認范圍的一個例子是（）

A.評審一個已安裝的軟件模塊的特性
B.管理對項目進度的變更
C.將WBS分解到工作包層次
D.進行收益/成本分析以決定項目是否進行下去

3.單項選擇題項目范圍是參考項目（）測量的，而產品范圍是參考產品（）測量的。

A.計劃，需求
B.需求，成功的衡量
C.范圍基線，定義范圍
D.合同，核實

4.單項選擇題關于控制范圍的過程下面哪個選項是正確的？（）

A.有效范圍定義會導致一個更完整的項目范圍聲明
B.控制范圍過程必須在范圍規(guī)劃之前完成
C.控制范圍過程必須與其他控制流程集成在一起
D.控制進度是控制范圍最有效的方式

5.單項選擇題項目范圍說明為（）提供了基礎。

A.未來的項目決策包括衡量項目和階段成果成功與否的標準
B.為客戶職能管理團隊提供紐帶
C.使得項目可以向下一個階段運行
D.給財務部門提供更新信息的方式