A、出發(fā)點(diǎn)
B、起點(diǎn)和基礎(chǔ)
C、根本
D、前提
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A、優(yōu)勢和劣勢
B、機(jī)遇和挑戰(zhàn)
C、機(jī)會和優(yōu)勢
D、機(jī)會和威脅
A、綜合分析
B、內(nèi)部分析檢查表
C、評價(jià)和選擇方案
D、外部分析檢查表
A、措施
B、目的
C、結(jié)果
D、后果
A、評價(jià)和選擇
B、分析和評價(jià)
C、分析和實(shí)施
D、跟蹤和反饋
A、企業(yè)競爭優(yōu)勢和競爭范圍
B、產(chǎn)業(yè)銷售增長率和相對市場占有率
C、內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境
D、產(chǎn)品和市場
最新試題
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想,因此放棄購買,這叫做心理抵觸。
由于鉆戒價(jià)格昂貴,地理細(xì)分是比較合理的市場細(xì)分方式。
顧客投訴會導(dǎo)致顧客停止購買,因此減少投訴至關(guān)重要。
銷售過程中,消費(fèi)者對價(jià)格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見并放棄購買,這叫做邏輯閉環(huán)。
社會責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
高顧客中心性意味著讓競爭對手變得無關(guān)緊要。
在檢測競爭對手的潛在威脅時(shí),應(yīng)注意()
在繪制品牌定位圖時(shí),應(yīng)以哪些為中心考量()
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會員年卡,并規(guī)定每介紹一位新會員加入,年卡費(fèi)返還20元,下面哪些是該策略的主要目的()