A.管理的中心問題是提高勞動生產(chǎn)率。
B.科學(xué)管理的核心是“一場徹底的心理革命”。
C.為了最大限度地刺激與激勵工人地勞動積極性，創(chuàng)立并推行有差別的計件工資制。
D.主要管理職能與作業(yè)職能分離。
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A.直線管理人員
B.綜合管理者
C.職能管理者
D.參謀人員
A.現(xiàn)金控制
B.比率分析
C.投資預(yù)算
D.盈虧平衡分析
A.調(diào)查研究法
B.信息搜集方法
C.觀察方法
D.分析方法
A.科學(xué)安排計劃要素
B.合理配置資源
C.巧妙運籌時空與活動
D.彈性與應(yīng)變
A.創(chuàng)新意識
B.創(chuàng)新思維
C.創(chuàng)新精神
D.創(chuàng)新能力
最新試題
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
預(yù)算控制的功能包括（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。