A.直線管理人員
B.綜合管理者
C.職能管理者
D.參謀人員
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A.現(xiàn)金控制
B.比率分析
C.投資預(yù)算
D.盈虧平衡分析
A.調(diào)查研究法
B.信息搜集方法
C.觀察方法
D.分析方法
A.科學(xué)安排計(jì)劃要素
B.合理配置資源
C.巧妙運(yùn)籌時(shí)空與活動(dòng)
D.彈性與應(yīng)變
A.創(chuàng)新意識(shí)
B.創(chuàng)新思維
C.創(chuàng)新精神
D.創(chuàng)新能力
A.管理人員的能力
B.有效管理幅度
C.縱向職能分工
D.組織效率
最新試題
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）