多項選擇題物質利益激勵是指以物質利益為誘因,通過調節(jié)被管理者的物質利益來刺激其物質需要,以激發(fā)起動機的方式與手段。主要形式包括()。
A.社會心理激勵
B.獎酬激勵
C.關心照顧
D.處罰
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1.多項選擇題績效衡量的主要要求有()。
A.測量的科學性
B.測量的時間性
C.測量的準確性
D.測量的完整性
2.多項選擇題管理者實施控制的過程主要包括以下各階段()。
A.明確方法
B.制定標準
C.衡量績效
D.糾正偏差
3.多項選擇題要實施有效控制,就必須具備以下條件()。
A.控制標準
B.糾正偏差
C.受控系統(tǒng)的相關信息
D.必要的權力
4.多項選擇題按照管理工作的性質與領域劃分,管理者可以分為()。
A.基層管理者
B.中層管理者
C.綜合管理者
D.職能管理者
5.多項選擇題卡斯特等人的系統(tǒng)管理學說,是以普通系統(tǒng)理論為基礎的,主要包括()。
A.系統(tǒng)思想
B.系統(tǒng)哲學
C.系統(tǒng)管理
D.系統(tǒng)分析
最新試題
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
題型:多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
題型:多項選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
題型:多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調整組織結構時,CEO應該注意()。
題型:多項選擇題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
題型:多項選擇題
預算控制可能帶來的負面影響包括()。
題型:多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
題型:多項選擇題
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
題型:多項選擇題
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括()
題型:多項選擇題