A.依目標(biāo)需要授權(quán)原則
B.適度授權(quán)原則
C.職、責(zé)、權(quán)、利相當(dāng)原則
D.職責(zé)絕對性原則
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A.權(quán)威
B.指揮內(nèi)容的科學(xué)性
C.指揮形式的適宜性
D.指揮對象
A.控制會議的議題與規(guī)模、次數(shù)
B.做好充分的會前準(zhǔn)備
C.科學(xué)地掌握會議
D.狠抓會議內(nèi)容的落實(shí)與反饋
A.專制型領(lǐng)導(dǎo)方式
B.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)方式
C.民主型領(lǐng)導(dǎo)方式
D.放任型領(lǐng)導(dǎo)方式
A.直線管理者
B.基層管理者
C.參謀人員
D.中層管理者
A.統(tǒng)計法
B.估計法
C.分析法
D.工程法
最新試題
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到()。
制定經(jīng)營計劃需要進(jìn)行的步驟包括()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()