A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目發(fā)起人
C.客戶
D.項(xiàng)目經(jīng)理
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你可能感興趣的試題
A.高層管理者
B.項(xiàng)目發(fā)起人
C.客戶
D.項(xiàng)目經(jīng)理
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目工作說(shuō)明書
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶
C.項(xiàng)目發(fā)起人
D.任意項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
A.專家判斷法
B.觀察調(diào)研法
C.偏差分析技術(shù)
D.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
最新試題
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）