問答題甲公司是一家家電企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)初期，只生產(chǎn)電冰箱這一種產(chǎn)品，公司采取的是當機立斷的決策機制。當時采用的協(xié)調(diào)機制是直接指揮，直接控制。由負責人發(fā)布指示，監(jiān)督工作。所有活動都按照負責人的決策和指令形式。決策速度快，簡單直接，使甲公司發(fā)展迅速。隨著公司的發(fā)展，單一的業(yè)務不足以支撐公司的需求，甲公司決定開始發(fā)展電視機和空調(diào)，通過并購電視機公司乙公司和空調(diào)公司丙公司，順利進入電視機和空調(diào)領(lǐng)域。并購后，甲公司設(shè)立了3種產(chǎn)品的產(chǎn)品部，各個產(chǎn)品部分別下設(shè)人事部、財務部和營銷部。簡要分析甲公司后來采用的組織結(jié)構(gòu)，并說明其優(yōu)點和缺點。

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3.多項選擇題下列關(guān)于信息技術(shù)與企業(yè)價值鏈網(wǎng)說法正確的有（）。

A.信息技術(shù)能夠幫助企業(yè)全面滲透到企業(yè)價值鏈的各主要環(huán)節(jié)，有效降低成本
B.價值網(wǎng)絡強調(diào)“以生產(chǎn)為中心”
C.價值網(wǎng)理論對價值鏈理論進行了拓展和提升
D.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念建立在競爭戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ)上，有別于傳統(tǒng)企業(yè)競爭模型的一種新的商業(yè)模型

4.多項選擇題下列各項關(guān)于信息技術(shù)對組織的影響正確的有（）。

A.減少權(quán)力集中
B.增加層次，擴大控制幅度
C.減少專業(yè)人員，增加多面手
D.增加規(guī)范

5.多項選擇題下列各項屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源的有（）。

A.對資源的控制與交換的權(quán)力
B.在管理層次中的地位
C.個人的素質(zhì)和影響
D.利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度

最新試題

中醫(yī)藥大學教授在電視臺某節(jié)目中說：“茯苓粥對養(yǎng)生長壽很有好處。”于是藥店茯苓熱賣。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學教授的（）。

題型：單項選擇題

某公司原本擁有三個產(chǎn)品事業(yè)部，每個事業(yè)部只有一條產(chǎn)品線，但是通過收購另兩家公司，企業(yè)不斷擴張產(chǎn)品線。該公司的結(jié)構(gòu)變成了擁有三個事業(yè)部，每個事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線。目前該公司的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有（）。

題型：多項選擇題

下列各項屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源的有（）。

題型：多項選擇題

某企業(yè)在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務系列，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型可能是（）。

題型：單項選擇題

在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下，下列屬于領(lǐng)先指標的有（）。

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下列關(guān)于信息技術(shù)與企業(yè)價值鏈網(wǎng)說法正確的有（）。

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下列屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機制的有（）。

題型：多項選擇題

大眾火鍋店規(guī)定：10萬元以下的開支，每個分店的店長就可以做主。普通的一線員工，擁有免單權(quán)，而且可以根據(jù)客人的需求，贈送水果盤。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論，大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點有（）。

題型：多項選擇題

某企業(yè)打算采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以使企業(yè)的市場擴大。但是由于金融危機的影響，該企業(yè)戰(zhàn)略失效而倒閉。該戰(zhàn)略失效屬于（）。

題型：單項選擇題

A公司為了研究開發(fā)出某項新產(chǎn)品，從各個部門抽調(diào)若干員工組成一個項目小組，并指認一名項目經(jīng)理來管理，這種組織結(jié)構(gòu)屬于（）。

題型：單項選擇題