A.生產(chǎn)延遲
B.訂單延遲
C.物流延遲
D.加工延遲
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A、配送方法上的合并;
B、配送設(shè)備上的合并;
C、共同配送;
D、配送人員上的合并
A、差異化策略;
B、共同策略;
C、延遲策略;
D、標(biāo)準(zhǔn)化策略
A、回收收集點(diǎn)
B、包裝地
C、存儲(chǔ)地
D、拆卸、再循環(huán)車間
E、材料終端處理地
A、研究(research)
B、再利用(reusE.
C、減量化(reducE.
D、再循環(huán)(recyclE.
E、修復(fù)(rescuE.
A、事前防范重于事后處理
B、綠色原則
C、信息化原則
D、法制化原則
E、社會(huì)化原則
最新試題
常用的儲(chǔ)存策略有定量訂貨法和定期訂貨法,確定最大庫存量屬于()。
試說明“零存貨”的實(shí)質(zhì)是什么?
速度快又可節(jié)省人力并保證準(zhǔn)確率的訂單傳輸方式是()。
某食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成。請(qǐng)問:該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作?
在品類管理中,哪些技術(shù)可以提高績(jī)效?
下列不屬于經(jīng)銷商硬件條件的是()。
營(yíng)銷物流方案設(shè)計(jì)的合理化指標(biāo)有哪些?
思考是不是所有的企業(yè)都適合運(yùn)用“零庫存管理”模式?并舉例說明原因。
下列不屬于經(jīng)銷商軟件條件的是()。
提供高度便利性的服務(wù)適合()情況。