A、改變功能,促進銷售,提高效益
B、提高原材料和加工設(shè)備的利用率
C、能改變商品的基本形態(tài)和功能
D、提高物流效率,降低物流成本
E、增強流通與生產(chǎn)溝通
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A、是物流環(huán)節(jié)的主要成本因素
B、能有效地完善流通
C、物流中的重要增值服務(wù)
D、在國民經(jīng)濟中的重要產(chǎn)業(yè)形態(tài)
E、能創(chuàng)造商品時間價值和空間價值
A、標(biāo)準(zhǔn)化策略
B、混合策略
C、差異化策略
D、合并策略
E、延遲策略
A、生產(chǎn)工藝
B、供銷關(guān)系
C、物資性態(tài)特征
D、倉儲條件
E、配送條件
A、廠
B、路
C、港(站)
D、車(船)
E、庫
A、直接運輸;
B、通過配送中心的運輸;
C、通過配送中心的多點送貨;
D、送奶路線的運送
最新試題
某食品經(jīng)營企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購、運輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇,公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機構(gòu)來完成。請問:該企業(yè)在決定是否外包時應(yīng)考慮哪些問題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作?
思考是不是所有的企業(yè)都適合運用“零庫存管理”模式?并舉例說明原因。
營銷配送的特點?
怎樣對營銷物流代理進行控制。
()是物流活動的內(nèi)容、形式、過程及發(fā)展變化的反映
共同化營銷物流配送中心的優(yōu)缺點是什么?
企業(yè)物流規(guī)劃的階段有哪些?
在品類管理中,哪些技術(shù)可以提高績效?
社會化營銷物流配送中心有哪些作用?
速度快又可節(jié)省人力并保證準(zhǔn)確率的訂單傳輸方式是()。