A.運(yùn)輸路線
B.配送路線
C.搬運(yùn)路線
D.直取式路線
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A、管理層
B、執(zhí)行層
C、作業(yè)層
D、控制層
A.物流工程
B.物流管理
C.系統(tǒng)工程
D.供應(yīng)鏈
A.出貨頻率的分布
B.出貨次數(shù)的分布
C.出貨單位的分布
D.出貨品項(xiàng)的分布
A.基于銷(xiāo)售的配送中心模式
B.基于資源集成的配送中心模式
C.基于供應(yīng)的配送中心模式
D.綜合的配送中心模式
A、建立供應(yīng)商評(píng)選小組
B、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
C、評(píng)選供應(yīng)商
D、實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系
最新試題
下列不屬于經(jīng)銷(xiāo)商軟件條件的是（）。
怎樣對(duì)營(yíng)銷(xiāo)物流代理進(jìn)行控制。
某食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)擁有二百多人的綜合食品公司，在其發(fā)展初期從采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成，而現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司總經(jīng)理覺(jué)得工作起來(lái)越來(lái)越力不從心，于是希望除了主業(yè)外，其他的物流環(huán)節(jié)交與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)完成。請(qǐng)問(wèn)：該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題？該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作？
共同化營(yíng)銷(xiāo)物流配送中心的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？
客戶(hù)服務(wù)的重要因素是（）
定制化營(yíng)銷(xiāo)物流的涵義及特點(diǎn)。
物流系統(tǒng)是（）系統(tǒng)。
在品類(lèi)管理中，哪些技術(shù)可以提高績(jī)效？
營(yíng)銷(xiāo)物流代理的分類(lèi)及其業(yè)務(wù)。
常用的儲(chǔ)存策略有定量訂貨法和定期訂貨法，確定最大庫(kù)存量屬于（）。