單項選擇題
韓國一家集團下屬兩家面粉廠，一家在韓國，一家在中國的東北，兩家面粉廠的基本情況比較見下表：
假設這家集團來中國投資前做了充分的調查研究，那么，可以斷定吸引韓國企業(yè)來中國投資面粉廠的主要因素是：（）
A．原料（小麥）資源
B．低廉的勞動資源
C．面粉消費市場廣闊
D．A和C
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1.單項選擇題管理理論來自實踐，來自生活。觀察自然界中的一些現(xiàn)象，也會讓我們對管理問題有些感悟。壁虎能在天花板上爬行，因為它們腳趾上長有吸盤。吸盤是一排排極細的鉤子，緊緊鉤住天花板上肉眼很難分辨的粗糙表面，起到充分接觸的作用。從慢動作鏡頭看得很清楚，壁虎爬行時，每只腳掌（吸盤）都不是猛地一下提起，而是先從一側開始，一點點逐漸挪動，最后整只腳掌提起，就像我們揭掉緊貼在身的上膏藥一樣。這對哪方面管理工作啟發(fā)更大？（）
A.組織變革
B.團隊建設
C.群體決策
D.管理控制
2.單項選擇題剛進公司的幾個大學生很自然地形成了一個團體，大家兄弟相待，一起解決各自遇到的難題，包括各自負責的經(jīng)營工作。幾年下來，這個團隊的凝聚力很強，每個人都非常珍視這個團隊。又過幾年，這個團隊的成員普遍得到較好的發(fā)展，但地位、收入等方面并沒有形成多大的差距，然而大家卻都感到團隊的凝聚力沒有以前那么強大了。造成松散的原因是什么？（）
A.團隊成員的能力增強了，獨立性提高了。
B.沒有更高層次的目標推動。
C.團隊成員之間因工作繁忙而溝通太少。
D.沒有及時吸收新的團隊成員
